Voit menestyä Sinun täytyy tehdä itsestäsi välttämätön

Voit menestyä Sinun täytyy tehdä itsestäsi välttämätön
Kaikki alkavat enemmän tai vähemmän hammastuksena suuressa työtasossa. Jotkut meistä ovat älykkäämpiä ja lahjakkaampia kuin toiset, mutta alussa me kaikki teemme työmme melko samalla tavalla. Sitten tapahtuu jotain. Jotkut meistä lähtevät pakkaukselta ja ovat välttämättömiä. Nämä ovat ihmisiä, jotka viime kädessä tekevät suuria taakkoja.

Kaikki alkavat enemmän tai vähemmän hammastuksena suuressa työtasossa. Jotkut meistä ovat älykkäämpiä ja lahjakkaampia kuin toiset, mutta alussa me kaikki teemme työmme melko samalla tavalla. Sitten tapahtuu jotain. Jotkut meistä lähtevät pakkaukselta ja ovat välttämättömiä. Nämä ovat ihmisiä, jotka viime kädessä tekevät suuria taakkoja.

Asia on, se ei tapahdu itsessään. Kukaan ei aio tuhota rahaa tiesi, kunnes selvität, kuinka olla hieno jotain, joka todella merkitsee heitä. Loppujen lopuksi, miksi ne? Haluatko maksaa urakoitsijan tai konsultin palkkioita, ellei hän ole parempi kuin kilpailu siitä, mikä todella merkitsee sinua? Tietenkään ei.

Et voi palkita palkkiota, ellei sinulla ole premium-tuotemerkkiä, eikä sinulla ole premium-merkkiä, ellei toimiteta tavaroita - parempaa tuotetta ja palvelua kuin kilpailu sellaisilla tavoilla, jotka ovat merkityksellisiä jokaiselle, joka kirjoittaa sinulle tarkistuksia. Tähän liittyvät: 3 Must-Use taktiikkaa eriyttää yrityksesi Kilpailusta Voit saada runsaasti sekoittimia 100 dollaria, mutta Vitamix asettaa sinut takaisin neljä tai viisi kertaa. Voit saada Krupsin automaattisen automaattisen espressokoneen 500 dollaria, mutta Pasquinin Livia menee yli 1,500 dollariin, ja se on ilman harjamyllyä. Vitamix, Pasquini ja Apple ovat kaikki premium-merkkejä, jotka voivat ladata käsivarret ja jalat, koska niiden tuotteet ovat parhaita tavoilla, jotka todella ovat tärkeitä. Tämä koskee myös palveluita. IBM suostui maksamaan Microsoftille melko paljon, mitä Bill Gates halusi toimittaa tummalla modifioidulla DOS-käyttöjärjestelmällä, koska se ei voinut saada ketään muuta tekemään sitä. Kilpailua ei ollut. Ja vain muutaman dollarin takuumaksuna jokaiselle henkilökohtaiselle tietokoneelle, joka myydään yli 2 000 dollaria, Big Bluein puvut todella ajattelivat saavansa paljon.

Google ei aina ollut paras hakukone. Itse asiassa se ei ollut edes viiden parhaan markkinaosuudella vuosituhannen vaihteessa. Mutta se oli ensimmäinen ja tarjosi vain joustavan kohdistetun mainospalvelun, AdWordsin. Tämä oli eriytetty arvo-ehdotus, jota asiakkaat todella halusivat. Loput, kuten he sanovat, ovat historiaa.

GrubHub on saattanut olla ensimmäinen yhden luukun online-ruokailupalvelu, jolla saavutetaan asteikko, mutta on tärkeää saada syy ja vaikutus suoraan. Se oli ensimmäinen yhden luukun online-ruokailupalvelu, joka toimi mainostettuna, taattu toimitus ja oli helppokäyttöinen. Se kirjaimellisesti toimitti tavarat. Siksi se saavutti asteikon.

Kaikki nämä yritykset hallitsevat palkkioita, koska niiden tuotteet ja palvelut ovat käytännöllisiä paremmin kuin kilpailut. Perustajat rikastuivat, koska he ratkaisivat ongelman, joka todella merkitsi asiakkaita. Mutta jos he koskaan pysähtyvät innovaatioon, tahdon varmistaa, että ennemmin tai myöhemmin kilpailu ylittää heidät, ja tämä on heidän raskaiden raskaiden voittomarginaaliensa loppu.

Related: Milloin on järkevää maksaa työntekijöitä keskiarvon yläpuolella ?

Älä osta kaikkia tuntemaa hyvää hölynpölyä, jota olet lukenut. Riippumatta siitä, työskenteletkö joku muu vai menisitkö reittiä, tarjonta- ja kysyntälainsäädäntö pätee yhtä paljon nykypäivän internet-talouteen kuin koskaan. Kaikki markkinat ovat kilpailukykyisiä markkinoita. Ja kunnes ymmärrät sen, et tule koskaan tekemään sitä suurena tässä maailmassa. Se kaikki on siinä.