3 Tapaa rakentaa onnellinen henkilökunta, joka haluaa voittaa

3 Tapaa rakentaa onnellinen henkilökunta, joka haluaa voittaa
Yksi yrityksen vaikeimmista osa-alueista on rakentaa joukkue, joka on mukana tehtävissänne ja toistensa kanssa. Henkilökohtaisista persoonallisuuksista, käyttäytymistyyleistä, henkilökohtaisista ja liiketoiminnallisista ongelmista huolimatta on olemassa joitain peruspäivästrategioita, joita voit rohkaista ja kehittää johtajien ja työntekijöiden tiimissä.

Yksi yrityksen vaikeimmista osa-alueista on rakentaa joukkue, joka on mukana tehtävissänne ja toistensa kanssa.

Henkilökohtaisista persoonallisuuksista, käyttäytymistyyleistä, henkilökohtaisista ja liiketoiminnallisista ongelmista huolimatta on olemassa joitain peruspäivästrategioita, joita voit rohkaista ja kehittää johtajien ja työntekijöiden tiimissä.

Nämä yksinkertaiset strategiat voivat menestyä pitemmälle rakentaa terveellistä organisaatiokulttuuria ja kasvattaa menestyvä ja kannattava yritys.

1. Aseta esimerkki kohtelemalla kaikkia kunnioittavasti. Esimerkkinä voit luoda voimakkaan kävelyn, puhuvan esimerkin siitä, miten haluat ihmesi kohtelemaan toisiaan. Käyttämällä asemaa presidentin, omistajan tai johtajan painostuksella työntekijöitesi painostukseen tietyllä tasolla ei ole mitään, mikä luo menestyksekkään työympäristön. Sen sijaan kunnioittaminen eveyroneen organisaatiossasi voi olla yksi tärkeimmistä asioista, jotta voit tehdä sen osaksi yrityskulttuuria.

Aiheeseen liittyvät: Miehet, jotka valitsevat yhden työntekijän pilata Kaikkien tuottavuus, tutkimukset

Suuri motivoiva puhuja Earl Nightingale kertoi kerran, & ldquo; Käsittele jokaiselle, jolle puhut, tärkeimpänä ihmisenä maan päällä. & Rdquo; Jos teet niin, todennäköisesti tuovat esiin parhaimmat henkilöt, joiden kanssa kommunikoit. Ennen kuin huudat tätä viimeistä ehdotusta, harkitse tätä ajatusta: kunnioitus synnyttää kunnioitusta. Et voi auttaa, mutta ansaita sen antamalla sille. Käsittelemällä muita, jotka työskentelevät ja kanssasi, kuten tärkeät henkilöt, jotka he todella ovat, rakentaat luottamuksen ja rapportin, joka on osa jokaisen menestyvän yrityksen tai voittoa tavoittelemattoman organisaation perusta.

2. Ylistä yrityksenne ihmisiä säännöllisesti. On sanottu, että jotkut ihmiset voivat kirkastaa koko huoneen - jättäen sen! Tämä on sellainen henkilö, joka tuo toiset alas katoavilla huomautuksilla tai karkealla käyttäytymisellä. Me kaikki tunnemme tämän tyyppisen henkilön, koska urallamme olemme työskennelleet jonkun kanssa tai jonkun kanssa.

Kuten olen aina sanonut, ylistys maksaa. Jos haluat tiimisi kasvaa ja menestyä, yritä vilpittömästi ylistää heitä. Etsi asiat, jotka he ovat tehneet oikein ja tuovat heidät säännöllisesti tietoonsa. Tutkimus kyselyn jälkeen osoittaa, että yksi syy siihen, että työntekijät jättävät yrityksen, ei ole heidän palkkansa vuoksi, vaan arvostuksen puutteen takia. Arvokkuuden hauska asia on, että se ei maksa mitään, mutta maksaa niin suuret osingot.

Aiheeseen liittyvät linkit: Työntekijänne sanovat sinä olet paras pomo koskaan?

3. Älkää koskaan arvostelemme työntekijöitänne tai johtajiasi muiden edessä. Me kaikki teemme virheitä, eikä kukaan aio saada sitä joka kerta. Kun joku yrityksestäsi tekee virheen, vedä ne sivuun, kerro heille, mitä he tekivät väärin ja kysyivät heiltä, ​​mitä he voivat tehdä ensi kerralla välttääkseen saman virheen.

Työntekijöiden yksityistämisen korjaaminen ja heidän oppimisensa tekeminen virheistä voivat olla yksi parhaista tavoista kehittää tiimisi luottamusta ja tuottavuutta.

Joten, kun on kyse tiimistäsi, riippumatta siitä, kuinka monta haastetta he esittävät yrityksellesi tai organisaatiossasi, kokeile näitä kolmea yksinkertaista strategiaa. Se menestyy pitkään entistä onnistuneemman ja kannattavan organisaation rakentamisessa.

Aiheeseen liittyvät: Miten 10-jalka-sääntö voi auttaa voittamaan asiakkaita