3 Askelta seuraavien parhaimpien esiintyjien löytämiseksi

3 Askelta seuraavien parhaimpien esiintyjien löytämiseksi
"Keskimäärin" työntekijät maksavat yrityksellesi enemmän rahaa kuin luulet. Vaikka jotkut näistä työntekijöistä olisivat aikaisemmin jättäneet itselleen, ne ovat nyt vaikeampia ja vahingoittavat yrityksen suorituskykyä sen sijaan, että ne nostetaan. Ei ole vakuuttunut? Olemme äskettäin työskennelleet kasvavan franchising-organisaation kanssa remodeling-teollisuudessa tunnistamaan & ldquo; huippuosaajat & rdquo; hallita franchisejaan.

"Keskimäärin" työntekijät maksavat yrityksellesi enemmän rahaa kuin luulet.

Vaikka jotkut näistä työntekijöistä olisivat aikaisemmin jättäneet itselleen, ne ovat nyt vaikeampia ja vahingoittavat yrityksen suorituskykyä sen sijaan, että ne nostetaan.

Ei ole vakuuttunut? Olemme äskettäin työskennelleet kasvavan franchising-organisaation kanssa remodeling-teollisuudessa tunnistamaan & ldquo; huippuosaajat & rdquo; hallita franchisejaan. Mielestämme oli, että huippuosaajien suorittamat franchising-keskimääräiset kuukausimyynnit olivat yli 100 000 dollaria suurempia kuin keskimäärin johtavien tehtaiden johtajat.

Aiheeseen liittyviä artikkeleita: Salainen palkkakilpailijan palkkaaminen

Keskimääräisten johtajien johtamat franchising-palkinnot tuottivat tuloja edelleen ($ 151, 716 kuukaudessa vs. $ 259, 200 sijainnista huippuosaajat). Mutta katsomassa suurta kuvaa, yhtiö menetti miljoonia dollareita kuukausittain mahdollisessa myynnissä. Tämän lisäksi he menettivät tilaisuuden luoda yhteistoiminnallinen, energinen kulttuuri, jota esiintyy vain silloin, kun työntekijät todella osallistuvat työhönsä.

Joten miksi yritykset ovat jumissa keskimäärin ensiksi?

Ensinnäkin johtajat ovat jäämässä ansioluetteloon - tai mitä joku väittää tehneen - sen sijaan, että paljastetaan, mitä joku voisi tehdä. Toiseksi, ja yhtä tärkeitä, monet johtajat eivät tiedä, miten tunnistaa ja kehittää nykyisten työntekijöiden potentiaalia. Joten he tahattomasti kirjoittavat heidät, eikä kuvitella uusia mahdollisuuksia heidän rooleilleen.

Tämä pysähtynyt sykli ei vain lyhentää työntekijää tekemästä työtä, jota hän saattaa rakastaa, mutta voisi pitää hyvää työntekijää olemasta suuri voimavara.

Aiheeseen liittyvät: vuosituhatjohtajat, jotka on kuvattu nimellä "Entitled"

Mallin menestys

Seuraavien parhaiden esiintyjien löytäminen ei ole yhtä vaikeaa kuin useimmat ajattelevat, mutta se vaatii aikaa ja kärsivällisyyttä. Seuraavassa on kolme vaihetta harkittavaksi:

1) Analysoi, mitkä nykyiset huippuosaajasi ovat, jotka erotavat ne. Mitä ominaisuuksia heillä on, joka erottaa heidät muusta? Ovatko he vakuuttavia, vakuuttavia ja ajettu saavuttamaan?

2) Harkitse syvällistä persoonallisuusprofiilia mahdollisten työntekijöiden arvioimiseksi. Tämä voi tarjota tarvittavat oivallukset siihen, onko hakijalla tai nykyisellä työntekijällä mahdollisuuksia ja kykyjä siirtyä tarvittavaan paikkaan.

3) Avaa avoimet keskustelut työntekijöiden kanssa heidän vahvuuksiensa ympärillä. Näin voit luoda yksittäisiä kasvupisteitä kustakin kohdasta & ldquo; standardoimalla & rdquo; polku heille. Muista, miksi aina on kukkakuva kukkaroista: emme halua tietää, mitä siemenet näyttävät; haluamme tietää, mitä he tulevat.

Pidä tämä mielessä, kun seuraavan kerran arvioit ehdokkaan tai nykyisen työntekijän roolista - ja keskity tulevaisuuden mahdollisuuksiin.

Aiheeseen liittyviä: Miten löytää poikkeuksellinen lahjakkuus