3 Syytä, miksi et koskaan ole erittäin onnistunut

3 Syytä, miksi et koskaan ole erittäin onnistunut
Oletko sinä kuin minä, toivon, että teet enemmän rahaa? Ei, että olen tyytymätön. Koska en ole, eikä toivottavasti ole sinä. Oma 10 hengen yritys tekee melko hyvin. Myymme asiakkuudenhallinnan (CRM) ohjelmistoja ja palveluita. Asiakkaamme palkkovat meitä toteuttamaan, muokkaamaan ja kouluttamaan heitä siitä, miten parhaiten hyödyntää näitä järjestelmiä.

Oletko sinä kuin minä, toivon, että teet enemmän rahaa?

Ei, että olen tyytymätön. Koska en ole, eikä toivottavasti ole sinä. Oma 10 hengen yritys tekee melko hyvin. Myymme asiakkuudenhallinnan (CRM) ohjelmistoja ja palveluita. Asiakkaamme palkkovat meitä toteuttamaan, muokkaamaan ja kouluttamaan heitä siitä, miten parhaiten hyödyntää näitä järjestelmiä. Hyödynnämme, mutta haluan enemmän. Minulla on korkeammat toiveet. Minulla on opetusta, asuntolaina ja ruokatalousmaksuja. Haluan säästää enemmän eläkkeelle. Nämä ovat samoja asioita kuin sinulla on.

Miksi en enää rahaa? Miksi et ole? Kun katson menestyneimpiä asiakkaitani, tiedän ainakin kolme syytä.

Aiheeseen liittyviä: 7 menestyksekästä s

En ole hyvä johtaja. Oletko koskaan miettinyt, miksi toimitusjohtajat tekevät miljoonia? Se johtuu pääasiassa siitä, että heillä on taito motivoida ja hallita kymmeniä tuhansia ihmisiä siinä suuntaan, jonka he haluavat mennä. Minulla on asiakkaita, jotka johtavat yrityksiä 20 kertaa koko minun kauniisti ja helposti. He ovat luoneet tehokkaita organisaatiorakenteita ja hallintakerroksia. Heidän työntekijänsä rakastavat heitä ja työskentelevät kovasti. He innoittavat, johtavat, kuuntelevat ja sympatisoivat. Ne voivat olla kovaa. Ne voivat olla oikeudenmukaisia. Ne koskevat ihmisiä.

En ole. En kykene hallitsemaan tällaista organisaatiota. Voin tuskin pitää hallita 10 valvojani. Tiedän, että he eivät ole niin tuottavia kuin he voisivat olla. Haluan tehdä, ei hallita. Minulla on vähän kärsivällisyyttä. Minulla ei ole empatiaa. Pidän niistä kaikkia, mutta en ole kiinnostunut heidän ongelmistaan. Haluan vain, että he tekevät työtä. Tämä ei ole johtajuutta. Tämä on tuskin johtoa. Ja minä kärsin sen takia. Oletko sama?

En ole ahne. Minulla on paljon pienempi hyväksyttävän vaurauden kynnys kuin muut taloudellisesti menestyvät yrittäjät. En halua miljoonia pankkiin ja omistaa paljon taloja, kalliita autoja ja yksityisiä lentokoneita. Haluan tarpeeksi olla mukava, varaa mukava päivällinen, kun haluan tai hyvä loma perheeni kanssa ajattelematta sitä.

Aiheeseen liittyviä artikkeleita: Aseta itsesi menestykseen näiden periaatteiden mukaisesti

Niin kauan kuin ESPN on käynnissä ja siellä on oluita, olen melko tyytyväinen elämään. Olen niin tavoin myös yritykselleni. Luun helposti. En tykkää niille harvoille ylimääräisille taidoille. En ole yhtä aggressiivinen kuin voisin sulkea seuraavan kaupan, murskata kilpailu tai tehdä strateginen hankinta. En ole todellinen sininen. Olen vain pienen yrityksen omistaja.

Määritelmän mukaan minulla on vähemmän taipumusta ottaa suuria riskejä. Mikä tarkoittaa, että olen vähemmän taipuvainen hyötymään suurista palkkioista. En anna anteeksi. Minulla on suuri koti-elämä ja mukava pieni yritys. Mutta ne kaverit, joista olet lukenut, jotka tekevät miljoonia?He vaarantuivat. He uhrautuivat. Monet heistä valitsivat ahneuden muihin asioihin elämässä. Ja jotkut heistä halusivat. Oletko kyllin ahne, jotta saisit mitä haluat? Uhrata?

Pysähdyn riittävästi. Yritän tehdä parhaan työn. Mutta joskus paras ei ole aina paras. Voisin investoida resursseja parempien toteutusten tekemiseen, parempaan koulutukseen ja parempien CRM-järjestelmien luomiseen asiakkaille. Jotkut ihmiset pyrkivät aina olemaan parempia, koska siellä on aina parantamisen varaa. Minulle? Usein pysähdyn tarpeeksi hyvällä tavalla. Se saa työn. Näin pääsen kotiin perheelleni, elämääni, ESPN: lle.

Tämä ei ole tekosyy. Se on elämäntapa. Ottaa tämä asenne erottaa minut niistä, jotka todella muuttavat maailmaa ja voivat tehdä paljon rahaa prosessissa. Lopetatko riittävän? Onko tarpeeksi hyvä tarpeeksi hyvä sinulle?

Nämä syyt eivät aina ole totta. Joskus kaveri löytää itsensä tärkeällä johtotehtävällä sattumalta tai ihmiset, joilla ei ole kiinnostusta rahoihin, joutuvat käteisvarusteisiin. Joskus ihmettelet, miten keskinkertainen italialainen ravintola voisi olla niin menestyvä kaikki nämä vuodet ja huomaat, että on vain onnea tai sijaintia. Mutta suurin osa ihmisistä, jotka ovat taloudellisesti menestyksekkäitä liiketoiminnassaan, ovat saavuttaneet tämän menestyksen hyvästä syystä. No, ainakin kolme hyvää syytä.

Aiheeseen liittyvät: Tosiasialliset asiakkaat ostavat sinusta