10 Pasos para valencia de planadación

10 Pasos para valencia de planadación
& Iquest; El momento crítico de todo plan de negocios? Cuando se esittää ante posible inversionista . En osaa, todo tu esfuerzo de meses (tai años) se podría ir abajo si no realización un exposición correcta o si se te nubla la mente en ese instante. Ten en cuenta que nadie conoce tu plan mejor que tú: tous eres el experto, pero esto no quiere päättää, että tämä on audiencia lo sepa todo.

& iquest; El momento crítico de todo plan de negocios? Cuando se esittää ante posible inversionista . En osaa, todo tu esfuerzo de meses (tai años) se podría ir abajo si no realización un exposición correcta o si se te nubla la mente en ese instante.

Ten en cuenta que nadie conoce tu plan mejor que tú: tous eres el experto, pero esto no quiere päättää, että tämä on audiencia lo sepa todo. Al contrario: al momento de evaluar tu suunnitelma, es preciso que te coloques en los zapatos del inversionista. Toma nota ...

1. La presentación

& iquest; Es fácil de leer? & iquest; Use of a simple and simple redaction simple, que cualquiera pueda entender? Los inversionistas ei ole asiantuntijaryhmä, vaan myös muita todennäköisiä esineitä, jotka eivät ole teknisiä. & iquest; Onko olemassa kuvauksen kuvaus ja täydellinen idean neuvottelu? & iquest; Está suficientemente actualizada la información que utilizas?

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2. Napsauta hiiren kakkospainikkeella. Estudio de mercado

& iquest; Onko analysoinut profundidad tu mercado, especialmente en cuanto a tamaño, estructura y tendencias? Lähettäkää keskustelijat esta información de forma clara y simple. Apokäynnistys ja edistysaskeleet, jotka ovat mielenkiintoisia. Y, lo más importante, busca la forma de mostrarlo como un mercado atractivo para invertir en él.

3. Descripción comercial

& iquest; En tu presentación se describen cuáles son las ventajas competitiveivas con las que cuentas para penetrar en el nicot de mercado que pretes captar? & iquest; Existen proyecciones de ventas justificadas para para que considera el proyecto?

4. Descripción técnica

& iquest; Cuentas con datos suficientes para evaluar la viabilidad del proyecto? & iquest; Estableces maksaa realistas?

5. Plan de compras

& iquest; Määrittää täsmällisesti, mitä materiaaleja tarvitaan, jotta vältettäisiin yhteys cabo tu actividad? & iquest; Existe una listado de proveedores detallado? & iquest; Se presentan en el proyecto condiciones referentes a la relación con los provaedores tales como descuentos, periodos de pago o plazo de entregas? & iquest; Son coherentes con las prácticas habituales del settore?

6. Estructura organizativa

& iquest; Detallas los requerimientos de recursos humanos necesarios para su puesta en marcha? & iquest; El perfil y número del personal que se pretende contratar es el adecuado para llevar a cabo la actividad empresarial? & iquest; Se ajusta el coste salarial del proyecto con la realidad del mercado laboral?

7. Marco oikeudellinen

Los detalles legales suelen ser engorrosos, pero son necesarios. & iquest; Detallas la forma jurídica en que va a operar tu empresa? & iquest; Oletko rekisteröitynyt sinuun?

8. Estudio económico

& iquest; Resultan realistas las hypótes que estableces de las proyecciones financieras? & iquest; Aparecen datos convinceses que permesso aventurar la rentabilidad del proyecto?

9. Evaluación del riesgo

& iquest; Determinas de forma realista al riesgo o estás poistamalla mahdollinen amenaza para tu proyecto? & iquest; Mencionas en el proyecto acciones alternatives y soluciones por tomar si alguno de los riesgos se convierte realidad?

10. Päätelmät

& iquest; Cuál es vi primera impresión después de leer todo el plan de negocios? & iquest; Qué visión de te da proyecto y sus objetivos? & iquest; Es realista, lógico y convincente?

Y la pregunta del millón, la que podría definirlo todo ... Si tú fuera el inversionista, & iquest; invertirías en él?