Uutuudet

Uutuudet
, Että kaikki ovat arvokkaita. 3. Ne ovat nöyryyttäviä. Vain harvat asiat tappavat yhtä hyvin kuin ylimielisyys. Hyvät johtajat eivät toimi kuin he ovat parempia kuin sinä, koska he eivät ajattele , että he ovat parempia kuin sinä. Sen sijaan, että ne olisivat arvovallan lähde, he näkevät johtavan asemansa tuomaan heille lisävelvollisuutta palvelemaan niitä, jotka seuraavat heitä.

, että kaikki

ovat

arvokkaita.

3. Ne ovat nöyryyttäviä.

Vain harvat asiat tappavat yhtä hyvin kuin ylimielisyys. Hyvät johtajat eivät toimi kuin he ovat parempia kuin sinä, koska he eivät

ajattele

, että he ovat parempia kuin sinä. Sen sijaan, että ne olisivat arvovallan lähde, he näkevät johtavan asemansa tuomaan heille lisävelvollisuutta palvelemaan niitä, jotka seuraavat heitä.

4. Ne ovat positiivisia.

Hyvät johtajat pitävät aina positiivisia näkymiä, ja tämä osoittaa, miten he kuvaavat asioita. Ne eivät

ole esittäneet esitystä hallitukselle; he saavat jakaa näkemyksensä ja ideansa hallituksen kanssa. Ne eivät ole

mennä kasvien kiertueelle; ne

saavat tavata ja käydä ihmisten kanssa, jotka valmistavat yrityksen tuotteita. Heillä ei ole edes ruokavaliota

; he

saavat kokeilemaan terveelliseen ruokailun edut. Jopa kyseenalaisissa kielteisissä tilanteissa hyvät johtajat herättävät innokkaasti toivoa tulevaisuudesta, luottamusta siihen, että he voivat auttaa tekemään huomisen paremmin kuin nykyään. He ovat tasaisia. Kun on kyse omasta saavutuksesta ja epäonnistumisesta, tyytyväiset johtajat vievät asioita eteenpäin. He eivät harjoita omia sarvejaan, eivätkä he sairastu, kun he räjäyttävät sen. He nauttivat menestystä jättämättä sen päähänsä, ja he tunnistavat helposti epäonnistumisen ilman, että hän joutuu syömään siihen. He oppivat molemmilta ja siirtyvät eteenpäin. Related: 12 asiat todella turvallisia ihmisiä tekevät eri tavalla 6. He ovat anteliaita. Olemme kaikki työskennelleet jollekin, joka pitää jatkuvasti jotain taaksepäin, olipa se osaamista tai resursseja. He toimivat ikään kuin pelkäävät, että heitä hämmästytään, jos he antavat sinulle pääsyn kaikkiin, mitä sinun tarvitsee tehdä työsi. Hyvät johtajat ovat epäedullisesti antelias, jonka kanssa he tietävät, mitä he tietävät ja resurssit, joihin heillä on pääsy. He haluavat, että teet paremmin kuin mikään muu, koska he ymmärtävät, että tämä on heidän tehtävänsä johtajana ja koska he ovat riittävän varmoja siitä, ettei koskaan huoli, että menestys saattaa heitä näyttämään huonolta. Itse asiassa he uskovat, että menestys on heidän menestyksensä. 7. He osoittavat eheyttä. Hyvät johtajat herättävät luottamusta ja ihailua heidän toimillaan , eivät pelkästään heidän sanojansa. Monet johtajat sanovat , että eheys on heille tärkeä, mutta ystävälliset johtajat käyvät puheessaan osoittamalla eheys päivittäin. Jopa johtaja, joka houkuttelee viehätystä, ei ole miellyttävä, jos tätä viehätystä ei tueta vankalla rehellisyydellä. 8. He luulevat, että ihmiset pitävät kirjaa.

Hyvät johtajat osaavat lukea ihmisiä kuin sanomamaton viestintä on usein tärkeämpää kuin sanat sanovat. He huomauttavat kasvojen ilmeitä, kehonkieltä ja äänenvoimakkuutta, jotta

saat

mitä heidän ihmisilläan todella tapahtuu. Toisin sanoen heillä on korkea sosiaalinen tietoisuus, kriittinen EQ-taito.

9. He arvostavat potentiaalia.

Robert Brault sanoi, "Charisma ei ole niin paljon ihmisiä kuin sinä, että ihmiset saisivat ihmiset itseäsi itsekseen, kun olet ympärillä. & Rdquo; Hyvät johtajat paitsi näkevät parhaansa myös omissa ihmisissäan, mutta he myös varmistavat, että kaikki muut näkevät sen. Ne vetävät ihmisten kykyjä niin, että jokainen paranee itseään ja käsillä olevaa työtä.

10. Heillä on sisältöä.

Daniel Quinn sanoi, "Charisma vain voittaa ihmisten huomion. Kun olet kiinnittänyt huomionne, sinulla on oltava jotain kertomalla heille. & Rdquo; Miellyttävät johtajat ymmärtävät, että heidän tietämyksensä ja asiantuntemuksensa ovat ratkaisevan tärkeitä kaikille, jotka seuraavat heitä. Siksi he ovat säännöllisesti yhteydessä ihmisiin jakamaan aineensa (toisin kuin pinnallinen pieni keskustelu). Hyvät johtajat eivät tyrkytä itseään eikä teeskentele olevansa jotain, jota he eivät ole, koska heidän ei tarvitse. Heillä on sisältöä, ja he jakavat sen kansansa kanssa. Tuo kaikki yhteen Tyylikkyys ei ole syntymäoikeus; se johtuu hankittavista taidoista, jotka ovat ratkaisevia ammatillisen menestyksen kannalta. Ja kuten muutkin ammattitaidot, voit opiskella ihmisiä, joilla on niitä, kopioi mitä toimii ja muokata niitä omalle tyylillesi. Kokeile näitä kymmentä strategiaa ja katsele mieltymystänne nousta. tämän version ensimmäinen versio ilmestyi TalentSmart.com -sivustolle.

Related: 12 poikkeuksellisten johtajien tapoja