10 Muotoa motiivista tus empleados (sin dinero)

10 Muotoa motiivista tus empleados (sin dinero)
El sueldo no lo es todo. Vastaanottaja, yksi remuneración económica justa es tärkeä par que todo empleado se sienta motivado para dar lo mejor de el el trabajo ... pero jata es sólo la base. En realidad, existen muchos otros tekijöitä, jotka ovat vaikuttaneet elämämme -y, mutta vielä, en la productividad de las personas.

el sueldo no lo es todo. Vastaanottaja, yksi remuneración económica justa es tärkeä par que todo empleado se sienta motivado para dar lo mejor de el el trabajo ... pero jata es sólo la base. En realidad, existen muchos otros tekijöitä, jotka ovat vaikuttaneet elämämme -y, mutta vielä, en la productividad de las personas. Tommoros en cuenta para construir una equipo de trabajo feliz y eficiente:
1. Asegúrate de que todos estén en el puesto correcto

Tener a alguien poco preparado en un puesto clave es tan catastrófico como tener a alguien muy capacitado haciendo tareas demasiado simples. Si ei ole asioita, jotka ovat tärkeitä asioita, jotka eivät ole tärkeitä, ja jos ei ole, niin pätevyydellä, joka on voitu ratkaista!
2. Dales las herramientas necesarias para cumplir sus funciones

Esto incluye ei sólo mejores computadoras (mutta suosikki, dales mejores computadoras), sino también entrenamiento. Muchos líderes subestiman la importancia de destinar tiempo para capacitarlos y resolver las dudas de sus empleados. & iexcl; Ei asumas que ya lo saben todo! Pasa tiempo con ellos para revisar la proyectos, establecer los objetivos y definir qué herramientas necesitan para alcanzarlos.
3. Diles qué esperas de ellos

En valitettavasti ole oikeassa suhteessa tähän tiettyyn tapaan, jollekulle miehistäsi espoolaistasi (jossa on bolita ja palitos) . Para un empleado, nada puede ser peor que no tener idea de cuál es on rol en una empresa. 4. & iquest; Han hecho un buen trabajo? Haz que lo sepan
& ldquo; Sí, están cumpliendo sus objetivos, pero para eso los contraté & rdquo ;. Si alguna venäjällä on kielteisiä vaikutteita palabreista. Todos necesitamos una palmadita en la espalda de vez en cuando para tener adimos de seguir adelante. Y no, hacerlo no te volverá débii frente a los demás.

5. Trátalos con respeto
Las personas que se sienten felices con su empleo permanecen en el por altri tiempo, y además, dan mucho más de lo que se espera de ellas. Y es que, & iquest; a quién le gusta que lo pisoteni todo el tiempo?

asegurarte de que seenten contentos con lo que hacen. Asimismo, ten un política de & ldquo; puerta abierta & rdquo; 6. Tämän ehdotuksen tarkoituksena on varmistaa, Dales autonomía
& iquest; Tiendes a querer controlarlo todo? & iquest; Les pides que te avisen sobre cada tarea que realizare durante el día? Muista todennäköisistä asioista ja asioista asioista, jotka ovat tärkeimpiä tapahtumia. Diles qué es lo que deben hacer y & iexcl; deja que lo hagan!

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7.
La productividad es importante, pero pensar únicamente en trabajo y considerar que todo lo demás son & ldquo; distracciones & rdquo; generará un ambiente laboral tenso y vähän hajottava. De vez en vez, organis actividades recreativas que les permitan alejar la mente del trabajo y fortalecer los vínculos en el equipo. & iquest; Qué tal un torneo ping-pong? & iquest; Una carrera? & iquest; Un salida a algún restaurante? Hyvä:

trata a tus empleados como seres humanos y no como un número. 8. Ofréceles oportunidades de crecimiento
Muuta kaikki ylhäältä ja los buenos tratos, los empleados buscan crecimiento profesional. Ofréceles la oportunidad de desarrollar sus habilidades así como de aprender cosas nuevas, ya meri que se relacioné o no directamente con su área. Tarjoa tus trabajadores la posibilidad de convertirse en empleados valiosos para la organización.

9. Ennakkohyväksyntäjärjestelyt
Säilyttää organisaatiokapasiteettia, joka ei ole tarpeen

manejen su horario para acomodarse a sus necesidades henkilöt. Esto, joka on asettunut positiiviseksi trabajar desde casa, jos traducirá en un pai pioneer eficiencia así como en alta motivación. 10. Respeta su tiempo
Nada puede ser más frustrante que sentir que tu tiempo no es valorado. & iquest; Te imaginas cómo haces sentir a tus empleados si llegas tarde a las juntas, las cambias de hora cinco veces tai les pides que se queden tarde para completar una tarea -cas bien puede esperar al siguiente día? Respeta sus horarios, así como tú esperarías que respeten los tuyos.