10 Toimenpidettä, jotka korostavat sinut johtajana

10 Toimenpidettä, jotka korostavat sinut johtajana
Ihmiset, jotka ovat seuranneet liian kauan kuin työntekijä, eivät ymmärrä kuinka vaikeaa olla johtajana. Jokaisen uuden on aloitettava oikeat toimet, joita heidän ryhmänsä ja asiakkaidensa mielestä johtavat valitsemaansa liiketoiminta-aluettaan, tai menestyksen ja tyytyväisyyden tie menetetään matkan varrella.

Ihmiset, jotka ovat seuranneet liian kauan kuin työntekijä, eivät ymmärrä kuinka vaikeaa olla johtajana. Jokaisen uuden on aloitettava oikeat toimet, joita heidän ryhmänsä ja asiakkaidensa mielestä johtavat valitsemaansa liiketoiminta-aluettaan, tai menestyksen ja tyytyväisyyden tie menetetään matkan varrella.

Näiden toimien ohjaaminen on joitain perusperiaatteita, joita johtavat johtajat, kuten Zapposin toimitusjohtaja Tony Hsieh ja Evernotein toimitusjohtaja Phil Libin, näyttävät oppinut aikaisin. Nämä ovat auttaneet heitä rakentamaan tiimin jäsenten luottamusta ja luottamusta ja myymään tehokkaasti viestinsä kumppaneille, sijoittajille, myyjille ja asiakkaille.

Aiheeseen liittyvät: 8 Jokapäiväiset johtajat, jotka antavat arvoa

Jos haluat olla heidän kaltaisiaan, on aika ottaa kova katsoa peilistä nähdäksesi kuinka monta näistä toimista on jo näytetty jotka tarvitsevat hieman enemmän huomiota ja oppimista:

1. Kyky kommunikoida selkeästi missä olet menossa ja miksi

Tämä edellyttää, että ensin tiedät, kuka olet ja mitä olet ja sinulla on visio muutoksesta. Sitten sinun on oltava valmis ilmoittamaan näistä näkemyksistä kaikille ympärilläsi. Ihmiset eivät seuraa sinua, jos heillä ei ole aavistustakaan, mihin olet menossa ja miksi heille on hyvää.

2. Tuntuu intohimo ja sitoutuminen liiketoiminnan syy

Tämä vakaumus motivoi kaikkien ympärilläsi parhaita ponnistelujaan ja pitää heidät menossa vaikeina aikoina ja hyvänä. Yrityksen rakentaminen on vaikeampaa kuin näyttää. Seth Godin sanoi, että & ldquo; keskimäärin yön menestys kestää kuusi vuotta, & rdquo; ja hän on optimisti.

3. Osoittaa verkkotunnuksen asiantuntemusta ja kokemusta

Jokaisella liiketoiminta-alueella ei korvata henkilökohtaisen kokemuksen hankkimia taitoja akateemisen koulutuksen ja Internetin täydentämiseksi. Sinun on johdettava esimerkin avulla, asettamalla henkilökohtainen standardi, jonka mukaan osaaminen tulee noudattaa, jos aiot johtaa kilpailijoita ja asiakkaita.

4. Jatkuvasti vahvistamalla verkostoyhteyksiä

Ei voi rakentaa yritystä yksin. Yhteyksiesi verkoston täytyy kasvaa sinun ja yrityksenne kanssa. Tämä tapahtuu vain, jos otat aktiivisen roolin yhteisössäsi ja asiaankuuluvilla liike-elämän yhdistyksillä samanmielisten ihmisten kanssa. Tee rehellinen pyrkimys auttaa muita.

5. Halukkuus tehdä oikea-aikaisia ​​päätöksiä ja ryhtyä toimenpiteisiin

Muistathan, että hyvä päätös aika ajoin säästää yrityksesi entistä paremmin kuin myöhemmin tehty parempi päätös. Yleensä kaikki päätökset ovat parempia kuin mitään päätöstä. Älykkäät ottavat kohtuullisen ajan harkita vaihtoehtoja ja sitten siirtyä eteenpäin, ei koskaan katsomaan taaksepäin.

Related: 4 tapaa olet oma huono vihollinen

6. Harjoittelee itsekuria ja rauhoittavaa ennustettavuutta

Ihmiset eivät halua noudattaa johtajaa, joka on arvaamaton, epäjohdonmukainen ja altis päivittäisille suunnanmuutoksille.Todelliset johtajat ovat valmiita avaamaan ja luomaan yhteyden kaikkien kanssa ympäröivään. He rakentavat luottamuksellisia suhteita, jotka johtavat toisten uskollisuuteen ja sitoutumiseen.

7. Kannustaa innovaatiota ja laatikon ulkopuolista ajattelua

Liiketoiminnassa tämä tarkoittaa luovuuden, riskinoton ja jatkuvan parantamisen ajattelutapaa. Älkää odottako kilpailijoilta pakottavan parempien tuotteiden tarvetta, alhaisempia hintoja ja parempaa asiakaspalvelua. Palkita epäonnistumisia ja menestystä, jos tulos on oppitunti, joka edistä yritystä.

8. Antaa riittävästi resursseja rajojen poistamiseksi

Toiveella onnea ja paineita ei ole johtajuus. Voivat ja haluavat koota ja jakaa resursseja voittaakseen pienet taistelut lopulta voittavat sodan. Tämä merkitsee oikeiden ihmisten palkkaamista, koulutuksen ja työkalujen tarjoamista sekä järjestelmien parantamista haasteiden ratkaisemiseksi.

9. Se edistää liiketoiminnan kasvua ja ihmisten hyvinvointia

Roolimallina sinun on jatkuvasti päivitettävä omia taitoja, oltava varovainen uusista kehityksistä ja hioa kuuntelukykyäsi. Se tarkoittaa palkitsevaa tiimin jäsenten kasvua, ei rangaistusta epäonnistumisista ja menestysmahdollisuuksista. Tämä pätee myös toimittajiin ja liikekumppaneihin.

10. Hyväksyy aina vastuun liiketoimista ja tuloksista

johtajat eivät tarvitse tekosyitä, kuten alamäki, huono ajoitus tai demoniset kilpailijat. Jokainen yritys ja jokainen meistä tekevät virheitä, jotka ovat normaali seuraus uusien liiketoiminnan haasteiden ja tuntemattomien ongelmien ratkaisemiseksi.

Hyvä uutinen on, että kukaan ei ole syntynyt johtaja - kaikki nämä tavat ja ajattelumallit voidaan hankkia oppimalla ja päättäväisesti parantaa. Johtajuus ei ole onnistunut, mutta menestys tulee johtajuudella. Älä odota, että joku muu näyttää teidät - et halua toista ulos sinun edessäsi.

Aiheeseen liittyviä artikkeleita: Jäykkä mieli estää menestystä. Kokeile näitä 5 strategiaa pelottavalle johtajuudelle.